今天給大家分享老李雜項(xiàng)直播，其中也會(huì)對(duì)老李主頁(yè)的內(nèi)容是什么進(jìn)行解釋。

簡(jiǎn)述信息一覽：

• 1、什么是行動(dòng)的A計(jì)劃、B計(jì)劃、C計(jì)劃、D計(jì)劃?
• 2、用什么實(shí)驗(yàn)可以說(shuō)明優(yōu)秀的廚師?
• 3、怎樣理解“優(yōu)秀的廚師按人數(shù),
• 4、PDCA模式在生活中的應(yīng)用舉幾個(gè)例子

什么是行動(dòng)的A***、B***、C***、D***?

優(yōu)秀的廚師按人數(shù)，口味，時(shí)令，經(jīng)濟(jì)水平購(gòu)買(mǎi)好主食，調(diào)料等（P）==開(kāi)始烹調(diào)（D）===邊烹調(diào)邊嘗，調(diào)整味道（C）===根據(jù)味道的濃淡，再進(jìn)一步調(diào)味，這就是行動(dòng)（A）。去單位上班 小楊新調(diào)到一一個(gè)單位工作。這個(gè)單位規(guī)定上午八點(diǎn)半上班。

A—F*** A*** ——（Action）***取行動(dòng)：當(dāng)在原來(lái)組織發(fā)生問(wèn)題時(shí)，可以問(wèn)自己可以做些什么、自己有什么選擇，可以主動(dòng)和老板溝通發(fā)生了什么問(wèn)題，應(yīng)該如何解決等。 A***永遠(yuǎn)是優(yōu)先的策略，也是改變問(wèn)題的治本方法，其它都是輔助型的作法。

C*** ——（Catharsis）抒***緒：可以找朋友等其它管道，把情緒抒發(fā)出來(lái)，情緒管理就像大禹治水一樣，最好能夠疏導(dǎo)。D*** ——（Distraction）散心調(diào)劑：如果生活上有一些興趣、嗜好，你剛病好不要做劇烈運(yùn)動(dòng)哦，能夠讓你暫時(shí)轉(zhuǎn)移注意力，這是避開(kāi)壓力很好的輔助策略。

C***：活動(dòng)***?？梢赃x比較不一樣的，比如一起參加***CS，一起在槍林彈雨中并肩攜手，一起去地震泥石流災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心，一起去參加一場(chǎng)宗教活動(dòng)，祈禱那飄渺的神的祝福，一起去參加電視臺(tái)為情侶而準(zhǔn)備的一些節(jié)目，也可以選比較常規(guī)的，比如旅游，逛街買(mǎi)紀(jì)念物，燭光晚餐，酒店開(kāi)房等等。

\x0d\x0a擬定詳細(xì)的員工培訓(xùn)***\x0d\x0a***是行動(dòng)的指揮棒，要想使員工培訓(xùn)有序進(jìn)行，在培訓(xùn)前必須擬定好詳細(xì)的培訓(xùn)***。

“N+1行動(dòng)”B***—“先苦后甜”經(jīng)過(guò)上一次的官方失敗后，我決定使用B***—先苦后甜，餓個(gè)一天再吃飯，準(zhǔn)行。開(kāi)始時(shí)我偱滔滿志可是我一餓才發(fā)現(xiàn)上帝給我了個(gè)特異功能—一頓不吃，啥事沒(méi)有。

用什么實(shí)驗(yàn)可以說(shuō)明優(yōu)秀的廚師?

優(yōu)秀的廚師按人數(shù)，口味，時(shí)令，經(jīng)濟(jì)水平購(gòu)買(mǎi)好主食，調(diào)料等（P）==開(kāi)始烹調(diào)（D）===邊烹調(diào)邊嘗，調(diào)整味道（C）===根據(jù)味道的濃淡，再進(jìn)一步調(diào)味，這就是行動(dòng)（A）。去單位上班 小楊新調(diào)到一一個(gè)單位工作。這個(gè)單位規(guī)定上午八點(diǎn)半上班。

第一，先看穿著.基本上廚師是沒(méi)有穿得很干凈的.又兩點(diǎn)要注意.1：很干凈的，要么就是新開(kāi)始干.要么就是絕對(duì)利索的..那樣的人。你叫她試燒一個(gè)菜就看出來(lái)了。

創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)：不要害怕在廚房里進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。嘗試用不同的食材替換食譜中的原料，或者調(diào)整調(diào)味料的比例，創(chuàng)造出自己獨(dú)特的菜肴。學(xué)習(xí)食品安全知識(shí)：了解食品保存、處理和烹飪過(guò)程中的食品安全知識(shí)，確保你烹飪的食物既美味又安全。與他人交流：加入烹飪社群或參加烹飪課程，與其他烹飪愛(ài)好者交流心得。

要熱愛(ài)行業(yè)，立足本職。只有熱愛(ài)烹飪這一行，才可用心做這一行，才會(huì)在工作中不斷獲得喜悅，獲得成功。一名廚師從學(xué)徒起要經(jīng)歷從水雜、配菜、站爐等不同崗位的漫長(zhǎng)磨練，每一崗位的工作都是在為做好一名廚師打基礎(chǔ)。要踏實(shí)工作、精益求精。

創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)：不要害怕嘗試新的組合和創(chuàng)新的烹飪方法。通過(guò)實(shí)驗(yàn)，你可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)味組合和烹飪技術(shù)，這有助于你的廚藝發(fā)展。理解食材：深入了解你使用的食材，包括它們的風(fēng)味、最佳烹飪方法和與其他食材的相互作用。這將幫助你更好地掌握菜肴的味道和質(zhì)地。

怎樣理解“優(yōu)秀的廚師按人數(shù),

優(yōu)秀的廚師按人數(shù)，口味，時(shí)令，經(jīng)濟(jì)水平購(gòu)買(mǎi)好主食，調(diào)料等（P）==開(kāi)始烹調(diào)（D）===邊烹調(diào)邊嘗，調(diào)整味道（C）===根據(jù)味道的濃淡，再進(jìn)一步調(diào)味，這就是行動(dòng)（A）。去單位上班 小楊新調(diào)到一一個(gè)單位工作。這個(gè)單位規(guī)定上午八點(diǎn)半上班。

這種差異主要源于不同的工作環(huán)境和需求。在部隊(duì)機(jī)關(guān)，每位員工需要的熱量和營(yíng)養(yǎng)相對(duì)固定，因此廚師可以根據(jù)人數(shù)精確地調(diào)配食材。而在地方機(jī)關(guān)，雖然人數(shù)更多，但同樣需要確保每位員工都能得到足夠的食物，因此廚師在食材的準(zhǔn)備上也會(huì)更加注重?cái)?shù)量而非種類(lèi)的多樣性。

一名廚師從學(xué)徒起要經(jīng)歷從水雜、解功、配菜、站爐等不同崗位的漫長(zhǎng)磨練，每一崗位的工作都是在為做好一名廚師打基礎(chǔ)，每一崗位鍛煉的過(guò)程都必須立足本職，不怕臟、不怕累、不能急于求成，這是培養(yǎng)廚德的根本。二是要踏實(shí)工作、精益求精。

PDCA模式在生活中的應(yīng)用舉幾個(gè)例子

家庭收支的例子 一個(gè)家庭在日常生活中總是需要安排好自己的開(kāi)支的。通常人們總是要量入為出，略有節(jié)余，以備特殊用途。老李家有五口人，除了老李夫婦工作以外，還有一個(gè)無(wú)工作的老母親和兩個(gè)正在.上學(xué)的孩子。

PDCA循環(huán)的例子如下：Plan（***）：醫(yī)院發(fā)現(xiàn)醫(yī)療耗材支出過(guò)高，決定***取措施降低成本。首先，需要分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題所在。例如，醫(yī)療耗材***購(gòu)及消耗部門(mén)制定的物資儲(chǔ)備消耗定額不合理，導(dǎo)致浪費(fèi)。同時(shí)，物資供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效果不理想。Do（執(zhí)行）：根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)***。

飯菜質(zhì)量差（2）服務(wù)生態(tài)度差（3）飯菜價(jià)格高（4）酒水類(lèi)型不多。。（x）老板人緣不行，等等 分析這些因素對(duì)上座率低的影響，找到最大的那個(gè)（不一定是一個(gè)，可能是多個(gè)）制定改善這個(gè)問(wèn)題的措施（C）實(shí)施這些措施，并進(jìn)行效果檢查（A）。

每一次轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA循環(huán)，不良就會(huì)減少，管理水平就會(huì)越來(lái)越高。 PDCA循環(huán)其實(shí)是一個(gè)持續(xù)改善的工具。 案例2 有個(gè)牧師在教堂布道時(shí)和一位學(xué)員交談：你知道公安局跟宗教的區(qū)別嗎？學(xué)員就問(wèn)這兩個(gè)東西怎么能相提并論，又怎么談會(huì)有區(qū)別呢？牧師說(shuō)：公安局是在罪惡發(fā)芽開(kāi)花結(jié)果了以后，才***取措施。

關(guān)于老李雜項(xiàng)直播和老李主頁(yè)的介紹到此就結(jié)束了，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于老李主頁(yè)、老李雜項(xiàng)直播的信息別忘了在本站搜索。